في مشهد مؤثر، ظهر رئيس مجلس السيادة الانتقالي، الفريق أول ركن عبدالفتاح البرهان، بين جموع المواطنين، حيث سار وسطهم واحتضنهم، معبراً عن تضامنه العميق مع آلامهم ومعاناتهم. لم يكن هذا المشهد مجرد صورة عابرة أو لحظة عاطفية، بل كان تجسيداً حقيقياً للإنسانية التي ينبغي أن يتحلى بها القادة في أوقات الأزمات.
تأتي هذه اللحظة في وقت يواجه فيه السودان تحديات جسيمة، بدءاً من الأزمات الاقتصادية والاجتماعية، وصولاً إلى النزاعات المتعددة التي أثرت على حياة المواطنين. في خضم كل هذه الصعوبات، يحتاج الناس إلى رؤية قادتهم يشعرون بآلامهم ويشاركونهم أحزانهم. البرهان، من خلال هذه اللفتة الإنسانية، أعاد الأمل إلى قلوب الكثيرين وأكد أن القيادة ليست فقط في اتخاذ القرارات الصعبة، بل أيضاً في الوقوف بجانب الشعب ومشاركته همومه.
إن احتضان البرهان للمواطنين وبكاؤه معهم يعكس جانباً مهماً من القيادة: القدرة على التعاطف والتواصل مع الناس. هذا النوع من القرب الإنساني يمكن أن يكون له تأثير كبير في تعزيز الثقة بين القادة والشعب، وهو أمر في غاية الأهمية في ظل الظروف الحالية.
لكن هل يكفي هذا المشهد العاطفي ليكون بداية لتغيير حقيقي؟ يتساءل الكثيرون عن مدى قدرة الحكومة على تحويل هذا التعاطف إلى أفعال ملموسة تصب في مصلحة الشعب. فالأمل لا يكفي وحده؛ بل يجب أن يتبعه عمل جاد لتحقيق تطلعات المواطنين.
في الختام، يمثل هذا المشهد علامة فارقة في تاريخ القيادة السودانية. إن كانت هناك رغبة حقيقية في إحداث تغيير، فلا بد من أن تتبع هذه اللحظات الإنسانية خطوات عملية تعكس التزام الحكومة بتحسين حياة المواطنين. فالشعب يحتاج إلى قادة يشعرون بهم، ولكنهم أيضاً يحتاجون إلى قادة يترجمون هذا الشعور إلى واقع ملموس.
Source link
